2018年重点工作：
一是加快业务转型，充分释放整合效应。着力搭建物资建设和电子商务平台、信息技术服务和创新平台的结合。
二是提高市场份额，不断增强服务能力。创新商业模式，找准市场定位，抓好重点市场开发，培育企业核心竞争力。
三是推进改革发展，持续完善体制机制。实施体制机制、管理及技术创新，提升精细化管理能力和专业化服务能力。
四是加强内控管理，提升风险管控能力。加快内部资源优化整合，修订企业发展规划，加强管理监督，强化风险管理。
五是深挖提质增效，提升创新驱动能力。全面推行精益化管理，加快形成一批具有自主知识产权的核心产品。
六是强化能力提升，建设专业人才队伍。加大人力资源改革力度，创新人才管理理念，构建人才选、用、育、留全方位服务体系。
